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职场虐待现象中第三方的行为选择机制

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【作者】 林銮珠芦梦婷

【Author】 Lin Luanzhu;Lu Mengting;Economic Management College, Hainan University;

【通讯作者】 林銮珠;

【机构】 海南大学经济与管理学院

【摘要】 职场虐待现象(如职场欺负、职场攻击、辱虐管理、顾客欺凌等)一直是管理者与学者们广泛关注的话题。以往研究大多从实施者和受害者的角度来探讨职场虐待现象。新近研究发现,职场虐待现象不仅会影响实施者与受害者,也会影响第三方的心理状态和行为举止。第三方在接收到职场虐待事件发生的信息后,会经历怎么样的心理反应,从而做出最终的行为判断呢?在文献梳理的基础上,本文探讨了面对职场虐待现象第三方可能出现的行为反应。在工具性动机、关系性动机或道德性动机的驱使下,以及在组织氛围、组织文化、上下级关系、道德观、年龄、人格特质等因素的综合影响下,第三方会做出保护行为、沉默行为、煽动行为或虐待行为等不同的反应措施。最后,从补救措施和预防措施两方面提出了对策建议。

【基金】 国家自然科学基金一般项目(71363013)
【所属期刊栏目】 组织行为 (2018年08期)
  • 【DOI】10.16471/j.cnki.11-2822/c.2018.08.004
  • 【分类号】F272.92
  • 【下载频次】208
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