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服务型领导如何影响员工建言? 领导信任和消极归因的作用

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【作者】 胥彦李超平

【Author】 Xu Yan;Li Chaoping;School of Public Administration and Policy, Renmin University of China;Management Institute of Xinxiang Medical University;

【通讯作者】 李超平;

【机构】 中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所新乡医学院管理学院

【摘要】 服务型领导是一种新兴的领导形态,建言行为也是最近兴起的研究热点。根据社会交换理论和归因理论,本研究整合领导风格和建言行为,探讨服务型领导对员工建言行为的影响,以及领导信任和消极归因在其中的作用。通过对345名员工问卷调查的数据进行分析,验证了服务型领导与建言行为之间的正向相关关系,以及领导信任在二者之间的中介作用,探索了员工归因倾向在其中的调节作用。本研究的发现有利于充分了解服务型领导影响员工建言行为的内在机制和边界条件,为管理实践提供更好的指导,有效地促进员工建言。

【基金】 国家自然科学基金项目(71772171);教育部人文社会科学规划基金项目(17YJA630073)
【所属期刊栏目】 专题研究 (2018年12期)
  • 【DOI】10.16471/j.cnki.11-2822/c.2018.12.001
  • 【分类号】F272.92
  • 【被引频次】1
  • 【下载频次】433
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