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化平淡为风趣:幽默型领导的概念、测量及作用机制

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【作者】 崔智淞王弘钰赵迪

【Author】 Cui Zhisong;Wang Hongyu;Zhao Di;Business School, Jilin University;

【通讯作者】 崔智淞;

【机构】 吉林大学商学院

【摘要】 幽默型领导逐渐成为近年来领导力研究领域的一个重要主题。与其他领导方式不同,幽默型领导通过营造充满乐趣的工作环境,潜移默化地改善员工的情绪状态和心理健康,进而促进员工效能的展现和组织绩效的提升。基于现有成果,本文介绍了幽默型领导的概念、测量和影响效果,深入探究了幽默型领导的作用机制,总结出幽默型领导能通过社会交换、资源保存、拓展-建构、情感事件、领导归类、良性冲突、社会认同和压力释放等心理机制对个体、组织产生影响,在此基础上提出了幽默型领导的整合模型,并就幽默型领导的概念、测量、影响因素、影响效果、作用机制等方面的不足,提出未来研究展望。

【基金】 国家自然科学基金项目(71872069);国家社会科学基金资助重点项目(16AZD013);教育部人文社会科学规划基金(18YJA630108);吉林省软科学研究项目(20180418054FG)
【所属期刊栏目】 组织行为 (2018年12期)
  • 【DOI】10.16471/j.cnki.11-2822/c.2018.12.005
  • 【分类号】F272.92
  • 【下载频次】287
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