节点文献

继任CEO身份差异与家族企业创新投入研究——基于合法性的视角

免费订阅

【作者】 邹立凯王博梁强

【Author】 Zou Likai;Wang Bo;Liang Qiang;Business School, Sun Yat-sen University;Research Center for Chinese Family Firms, Sun Yat-sen University;Business School, Shantou University;

【通讯作者】 梁强;

【机构】 中山大学管理学院中山大学中国家族企业研究中心汕头大学商学院

【摘要】 尽管围绕家族企业创新的研究已愈发深入,但对于传承背景下的家族企业创新研究结论则尚未清晰,鲜有研究思考创一代后继任者的身份差异对企业创新决策的影响。本文聚焦于家族企业继任CEO的来源差异,以合法性视角分别考察家族二代和职业经理人继任CEO后的创新投入决策,并进一步考察家族所有权类型的情境作用。基于2004—2015年526家上市家族企业的实证检验结果表明:(1)相对于一代创始人CEO,家族二代和职业经理人继任CEO均会降低企业的创新投入承诺。(2)多创始人控制的家族企业一定程度加剧了二代CEO合法性不足所导致的较低创新投入,而单一创始人控制家族企业反而会导致职业经理人CEO更低的创新投入。研究结论表明,在家族企业中,创业者、守业者与经理人不同的身份合法性造成了创新投入承诺的差异性。

【基金】 国家自然科学基金一般项目(71672196);国家自然科学基金青年项目(71602105);广东省自然科学基金项目(2016A030313072)
【所属期刊栏目】 创新研究 (2019年03期)
  • 【DOI】10.16538/j.cnki.fem.2019.03.009
  • 【分类号】F276.5;F273.1;F272.91
  • 【下载频次】432
节点文献中: 

本文链接的文献网络图示:

浏览历史:
下载历史: