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跨国并购企业文化整合情景演化与系统仿真研究

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【作者】 于海瀛董沛武

【Author】 YU Hai-ying;DONG Pei-wu;School of Management and Economics,Beijing University of Technology;

【机构】 北京理工大学管理与经济学院

【摘要】 中国企业跨国并购大多处于"文化逆势"的情境之下,在分析跨国并购后中国企业所面临的文化逆势障碍基础上,本文采用系统动力学方法构建文化整合过程的SD模型,根据文化整合的成本与收益探究企业文化整合的四种情景,利用Vensim Dss仿真软件分析自我实现、工作价值、沟通交流、认可信任、薪酬激励、股权激励对文化整合的影响。结果表明精神激励、情感激励、物质激励能有效促进并购企业双方的文化整合,且三者存在互补效应。因此,该研究成果不仅有助于完善和发展并购整合理论体系,而且能为中国企业跨国并购文化整合的方案设计及实施提供参考。

【基金】 国家自然科学基金项目“P2P网络借贷系统协同运营风险预警机制研究”,项目编号:71873015
【所属期刊栏目】 公司治理 (2019年08期)
  • 【DOI】10.13902/j.cnki.syyj.2019.08.012
  • 【分类号】F271;F270
  • 【下载频次】19
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