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论钢铁企业深入推进产销研一体化运作必要性

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【作者】 张洪涛巩向力

【机构】 莱芜钢铁集团有限公司

【摘要】 产销研一种科学的运营模式,已经受到越来越多企业的重视。传统的企业经营运作,产销研是彼此独立的过程,相互之间缺乏有效的信息沟通和协同,推进产销研一体化运行,就要打破产销研各环节之间的界限,建立扁平化的无边界组织,将产销研各工序、各环节的工作有机的融为一体,共同面向市场、面向用户、服从效益。

【关键词】 运营模式销研一体化潜力重要性
【所属期刊栏目】 经济论坛 (2010年07期)
  • 【分类号】F426.31
  • 【被引频次】1
  • 【下载频次】98
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