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浅析海外项目财务人员素质的提升与对策

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【作者】 王忠

【机构】 中国一冶集团公司海外公司

【摘要】 近些年,我国企业纷纷相应国家号召,贯彻落实国家"走出去"战略,在境外广泛开拓市场。中国一冶做为较早走出去的国有企业,分别在非洲的津巴布韦,利比亚;南亚的印度,巴基斯坦;东南亚的马来西亚;中东的科威特等国家地区取得了较大的业绩成就,提高了中国一冶在海外市场的声誉,打响了中国一冶的品牌。但也存在一些问题,有的部分项目由于管理不善导致了亏损,降低了公司效益并影响了自身企业走出去的步伐,引发了我们对海外工程应该如何预防风险、如何提高管理能力和水平的思考。其原因有很多,其中海外项目财务管理经验和个人能力的不足也是重要原因之一。同时海外工程给我们财务人员提供了施展才华的新舞台,机遇和挑战并存,意义深远不可否认。

【关键词】 海外项目财务人员素质提升措施
【所属期刊栏目】 财会研究 (2017年11期)
  • 【DOI】10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2017.11.043
  • 【分类号】F125;F272.92;F275;F279.2
  • 【被引频次】1
  • 【下载频次】52
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