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中国铁路集团公司资金使用数字流程再造应用研究——基于XA局集团公司管理实践

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【作者】 上官亚娟

【机构】 中国铁路西安局集团公司

【摘要】 <正>一、研发项目背景资金为运营服务,并因运营支撑得到良性循环。资金管理是保障企业命脉的关键,如何更加精细化用好资金,在理论界和实践界日益引起重视。2018年9月,根据《中国铁路总公司办公厅关于进一步加强资金支付监控的通知》(铁总办资金〔2018〕86号),结合实际,XA局集团公司改变粗放资金使用管理,启动资金预算精细管理机制。笔者负责核算4家单位,针对5个账户资金支付流程,事前规范支付审批、事中切实监控防范资金风险和廉政风险、事后稽核纳入绩效考核的实践,思考存在问题与弊端,明思路,定目

【所属期刊栏目】 投资理财 (2019年18期)
  • 【DOI】10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2019.18.011
  • 【分类号】F532.6;F530.68
  • 【下载频次】33
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