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公立医院内部控制的管理现状及对策

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【作者】 宋彦杰

【机构】 首都医科大学附属北京天坛医院

【摘要】 随着医疗体制改革的深入推进,当前我国公立医院不仅担负着社会服务职责,还承担着一定的经济效益,这表明我国公立医院已逐渐面向市场,其经济活动也日趋复杂。多元开放的市场环境不仅为公立医院带来了巨大的发展机遇,同时也使其面临着一定的财务、经营及医疗风险。内部控制作为公立医院实施内部管理的重要手段,系统的内部控制制度可进一步优化医院的组织架构、人力资源政策等,提升员工综合素质,并规范各业务控制活动流程,通过全程性内部监督、健全的风险管理、高效的交流沟通,实现公立医院的良性发展。随着《行政事业单位内部控制报告管理制度(试行)》等政策文件的出台,我国愈发注重行政事业单位内部控制工作的开展,而公立医院也逐渐意识到内部控制建设的重要性,并依据相关法律法规等制定了内部控制制度,以确保国有资产的保值增值。但就目前多数医院内部控制管控体系执行现状来看,其仍旧存在部分问题,如内控手段不完善,组织架构不科学,风险防控措施缺失等。基于此,本文探析了公立医院内部控制管理现状及失效原因,并提出了相应的改进建议。

【关键词】 公立医院内部控制管理现状原因建议
【所属期刊栏目】 投资理财 (2020年08期)
  • 【DOI】10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2020.08.043
  • 【分类号】R197.32
  • 【下载频次】67
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