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上市公司全面预算管理分析及体系搭建

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【作者】 梁波

【机构】 广厦控股集团有限公司

【摘要】 全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,实现企业的资源合理配置并真实地反映出企业的实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。基于此,本文从上市公司全面预算管理现状与存在问题分析,并针对这些问题阐述构建全面预算管理措施策略,如提高全面预算管理认识、坚持战略引导和价值引导、加强预算执行及结果管控、加强全面预算管理考核等,以期能够帮助上市公司构建全面预算管理体系。

【关键词】 上市公司全面预算管理问题策略体系
【所属期刊栏目】 投资理财 (2020年08期)
  • 【DOI】10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2020.08.048
  • 【分类号】F275;F832.51
  • 【下载频次】24
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