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基于设计项目的企业组织结构重构研究

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【作者】 吴来伟莫正华

【机构】 同济大学经济与管理学院山东省日照市城市规划设计院 博士生院长

【摘要】 本文在分析近年来建筑设计市场发展的新特点和传统设计企业组织结构的基础上,指出传统组织结构的不足,并在此基础上,依据流程再造和以流程为基础的组织结构理论,根据设计院的经营流程特点,设计了以项目管理为中心的新型组织结构(OSFP,OrganizationStructureFocusingonProjects),并对其操作方法和部门分工做了详细的说明。

【关键词】 设计项目组织结构重构
  • 【分类号】F426.92
  • 【被引频次】9
  • 【下载频次】187
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