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轨道交通工程项目外部干系人管理

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【作者】 朱玉修

【机构】 重庆市轨道交通(集团)有限公司

【摘要】 一个项目的完成通常会受到很多外部干系人的制约,对此目前一般是待问题出现后再寻求解决方法,该文通过对轨道交通工程项目外部干系人的识别、分析、制定策略和执行的动态管理方法,实现了一个基本的外部干系人的管理过程,将外部影响的协调工作系统化、条理化,把被动接受变成主动应对,做足准备工作,提前制定管理策略,从而进一步保证工程项目的顺利开展。

【所属期刊栏目】 技术与材料 (2014年12期)
  • 【分类号】F284;F272.92
  • 【被引频次】3
  • 【下载频次】145
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