节点文献

管理层背景与企业全球价值链参与——来自上市公司的证据

免费订阅

【作者】 韩婕珺郑乐凯苏慧

【Author】 HAN Jiejun;ZHENG Lekai;SU Hui;School of Economics,Fudan University;School of Management,Fudan University;Shanghai Gold Exchange;School of International Business,Shanghai University of International Business and Economics;

【通讯作者】 郑乐凯;

【机构】 复旦大学经济学院复旦大学管理学院上海黄金交易所上海对外经贸大学国际经贸学院

【摘要】 中间品贸易已经占据全球贸易的主流,越来越多的企业参与到垂直分工的全球价值链体系中,这其中企业管理者的特征对企业融入全球价值链起重要作用。通过合并上市公司数据库和海关数据库,计算企业出口产品的海外附加值率,研究了企业管理层的职业背景、海外背景和政治背景等对企业全球价值链参与度分别造成什么影响,以及通过什么渠道和机制影响企业全球价值链参与。实证研究的结论表明这三种管理层背景对企业参与全球价值链分工的影响和影响渠道存在差异:管理层研发设计等职业背景的增多提高了企业全球价值链参与度,其影响渠道是增加中间品进口及提高研发技术水平,这对企业长远发展非常有利;海外背景显著减少了全球价值链参与度,其对研发和中间品进口没有显著和明确的影响,对企业的长期影响也存在不确定性;政治背景降低全球价值链参与度是通过中间品进口替代完成的,退出全球价值链和"进口中学"的减弱对企业的长期影响是负面的。

【基金】 国家社会科学基金青年项目(19CJY025);中国博士后科学基金面上项目(2018M643056; 2019M661385);上海市晨光计划项目(19CG63);广州市哲学社科规划项目(2019GZGJ10)
  • 【DOI】10.13269/j.cnki.ier.2020.02.006
  • 【分类号】F832.51
  • 【下载频次】178
节点文献中: 

本文链接的文献网络图示:

浏览历史:
下载历史: