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变革型领导、心理授权与员工的组织承诺:中国情景下的实证研究

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【作者】 陈永霞贾良定李超平宋继文张君君

【机构】 南京大学商学院南京大学商学院中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所中国人民大学商学院

【摘要】 已有文献主要集中于变革型领导与员工组织承诺的关系研究,而对两者间的中介变量的研究很少,在国内这一点研究几乎是空白。通过问卷调查中国境内企业972位管理人员,本文试图研究变革型领导与员工组织承诺之间的关系,尤其是研究心理授权在其中的中介作用。在初步研究的基础上,本文系统地验证了变革型领导、心理授权和组织承诺各概念的结构效度及3者间的区分效度。研究结果显示:变革型领导与员工组织承诺是正的相关关系,并且心理授权在两者间起完全中介作用。研究告诉企业领导者,不仅要通过塑造自身的变革型领导风格来提高员工对组织的承诺,而且要善于为员工营造一种心理授权的感受,提高员工的自我效能和自尊,从而提高员工的组织承诺。

【关键词】 变革型领导心理授权组织承诺
【基金】 国家自然科学基金资助项目,项目编号:70202007;“985工程”南京大学经济转型和发展创新基地“企业组织变革、战略转型研究”资助
【所属期刊栏目】 工商管理理论论坛 (2006年01期)
  • 【DOI】10.19744/j.cnki.11-1235/f.2006.01.012
  • 【分类号】F224
  • 【被引频次】519
  • 【下载频次】11701
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