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论当代建筑施工企业经营及项目管理

叶华芬

万江区办事处规划建设办公室

摘要:企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高,工期短,造价低的建筑产品。由此可见,项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容。项目的成本控制是贯穿于工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给于高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。
  • 专辑:

    经济与管理; 理工C(机电航空交通水利建筑能源)

  • 专题:

    建筑科学与工程; 工业经济

  • 分类号:

    F407.92

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