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中小民营企业库存管理现状及优化研究

葛俊伶

云南大学

摘要:企业的持续稳定发展离不开准确的库存管理和战略制定,库存约占公司管理的50%,一个合理有效的的库存管理制度对于提升公司的盈利能力是必不可少的前提条件。但是目前仍存在一些企业,尤其是管理较为松散的中小型民营企业,从库存管理手段到内部控制机制都存在一些问题。生产缺少计划,质量把关不能达到标准、信息反馈不及时,这严重影响到了企业发展。可见,有序的企业库存管理在企业可持续发展中扮演着举足轻重的地位。本文就我国中小民营企业的现状及不足进行了分析,并据此提出了一些建议及优化策略。
  • 专辑:

    经济与管理

  • 专题:

    企业经济

  • 分类号:

    F274;F276.5

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