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论主题公园发展中地方政府的角色转换

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【作者】 陶宁

【机构】 河南师范大学旅游学院

【摘要】 在国内主题公园20多年的发展历程中,地方政府一直扮演着过度主导的主宰角色,或角色错位,充当"封建家长"、"神秘股东";或角色缺位,在法规制定、市场监管、服务保障方面严重缺失,这在一定程度上使国内主题公园的发展长期深陷困局。新形势下,地方政府应积极处理好与市场的关系,在主题公园发展中由主宰向干预回归,尽快实现角色转换,具体做好四方面工作,扮演好四个角色:一是缜密评估论证,科学规划布局,做"严谨工程师";二是完善政策法规,加强市场监管,做"灵活立法者";三是注重公共服务,改善消费环境,做"贴心服务员";四是实行强势营销,挖掘市场动力,做"公共推销员",以帮助国内主题公园业尽快走出发展困局。

【关键词】 主题公园干预地方政府角色转换定位
【基金】 国家社科基金项目(13BGL094)
【所属期刊栏目】 旅游研究 (2015年05期)
  • 【DOI】10.16366/j.cnki.1000-2359.2015.05.037
  • 【分类号】D630;F592
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