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新常态下城商行转型发展路径分析

陈征

长安银行汉中分行

摘要:城商行自成立以来,基于服务地方经济和城乡居民的宗旨,资产规模借力地方重点项目、龙头企业、中小微、科技园区建设等有力支撑,获得持续攀升,市场占有率和影响力显著提升。然而,城商行发展模式表现为利润空间收窄,收入结构有待调整,资产质量下降,风险管控吃紧。面对市场需求,城商行在管理方面存在着内部管控效率低下,制度流程亟待健全,同质经营日趋激烈,创新引领投入不足,复合人才压力突显,科技研发能力较低等突出问题,必须围绕市场需求,进行立足市场需求,准确定位细分,开展复合型经营,实行集约化管理,加速整体创新,突出经营特色的大变革,才能实现可持续发展。
  • 专辑:

    理工C(机电航空交通水利建筑能源); 经济与管理

  • 专题:

    金融

  • 分类号:

    F832.33

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