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浅谈中小银行绩效管理发展方向

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【作者】 胡爱东

【机构】 山东嘉祥农村商业银行股份有限公司

【摘要】 绩效管理是中小银行管理中十分重要的一环,发挥着"指挥棒"的作用。如何科学运用好这根"指挥棒",更好地调动各部门人员的积极性,使他们能朝着一个既定目标前进,对于企业发展目标的实现尤为重要。中小银行具有人员少、机构少的特点,这就使其管理中的决策链条短、反馈链条也短,所以中小银行的绩效管理设计是否合理,可以在短时间内得到验证。而且中小银行的绩效较大银行而言,因涉及人员较少,也容易发生变现。

【关键词】 绩效管理中小银行金融
【所属期刊栏目】 科技经济与管理科学 (2018年26期)
  • 【分类号】F832.3;F272.92
  • 【被引频次】3
  • 【下载频次】94
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