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企业寻求什么样的“外脑”

何慕蒋云飞

摘要:我们常常用木桶原理来比喻企业运营资源,即一只木桶盛水量的多少取决于它最短的一块木板,而一个企业经营的成果也往往取决于企业自身最短的那一部分要素和资源。而作为咨询业的从业人员,我们的任务就是帮助企业找到并修补好短缺的那块“板”,以使企业这只“木桶”能盛更多的水。然而,在为企业提供咨询服务的过程中,我们却发现一些企业主在寻求“外脑”帮助之前,自己的头脑中却存在一些问题。
  • 专辑:

    理工A(数学物理力学天地生); 经济与管理

  • 专题:

    企业经济

  • 分类号:

    F272

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