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陈四楼选煤厂积分制管理在机电资源融合中的应用

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【作者】 孙乾汤秋林

【机构】 河南能源永煤集团股份有限公司陈四楼选煤厂

【摘要】 陈四楼选煤厂结合人力资源结构调整工作的需要,将厂内机电资源融合为机电管理中心,实现全方位的积分制管理,旨在解决以往人力资源浪费、机电维修效率不高、员工工作积极性不能充分调动等问题;介绍了积分制管理的方法、具体内容、管理流程及实施效果。

【所属期刊栏目】 煤炭洗选加工 (2017年09期)
  • 【DOI】10.16200/j.cnki.11-2627/td.2017.09.016
  • 【分类号】F426.21
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