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军民融合背景下军队医院全成本核算中存在的问题及对策

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【作者】 刘丹

【机构】 战略支援部队特色医学中心

【摘要】 做好成本核算管理工作,不但可以改善医院经营管理状况,同时也能减少医院运营成本,实现医院现有资源科学分配,提升医院资源应用效率。针对当前军队医院运营情况和经济活动特点,在开展成本核算管理工作时,应该根据经济核算原则进行,在保证核算结果真实准确的同时,也能给军队医院运营发展战略制定提供数据参考,实现军队医院的长效发展。基于全成本核算背景下,通过把全成本核算理念运用到军队医院管理工作中,在全成本核算体系作用下,给军队医院运营发展提供支持,在规范军队医院经营管理方式的同时,也确定了各个科室及部门工作职责,为建设军队医院分配管理体系、提高官兵员工参与热情、提升军队医院服务效率打下良好基础。本文就结合军队医院的军民融合发展趋势,对军队医院实施全成本核算的必要性进行分析,并从成本核算认识还不够到位、内部服务定价还不够科学、资产物资管控还不够规范、信息平台互联还不够畅通多个方面,对军民融合背景下军队医院全成本核算中存在的问题进行探讨,根据不同的核算问题,提出相应处理对策。希望在本文的阐述下,可以给相关领域提供参考。

【关键词】 军民融合军队医院全成本核算问题对策
【所属期刊栏目】 经济纵横 (2020年02期)
  • 【分类号】R82
  • 【下载频次】3
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