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比较所有权优势:中国和印度企业跨国并购的理论框架

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【作者】 孙黎任兵阎大颖彭维刚

【Author】 Sun Li Ren Bing Yan Daying Mike Peng

【机构】 University of Missouri-Kansas City,Institute for Entrepreneurship and Innovation,Bloch School of Business and Administration,Kansas City,USA香港中文大学南开大学商学院香港城市大学南开大学经济学院国际经济研究所University of Texas at Dallas,School of Management,Richardson,USA

【摘要】 随着中国企业开始大量海外投资与国际并购,国家政策与企业战略都迫切需要新的理论指导。结合国际贸易的比较优势理论与国际企业的邓宁折衷理论(OLI),我们提出"比较所有权优势"理论,用于解释新兴市场企业为什么要进行国际化。我们希望这一新概念能奠定新兴市场企业全球竞争战略的基础。根据比较所有权优势的战略的四大特性:奇正性、动态性、创新性与结构优化性,我们对中国与印度的跨国并购战略进行预测,并对2000~2008年间总计2670件跨国并购进行了实证分析。我们的理论很好地揭示了基于比较所有权优势理论的中国与印度企业在并购行业、地区、交易模式、并购态度等的差异与共同点。

【基金】 国家自然科学基金(基金号:70602008、70802029);南开大学"985工程""中国企业管理与制度创新"创新基地基金;第44期"中国博士后科学基金项目"的支持
  • 【分类号】F271
  • 【被引频次】25
  • 【下载频次】679
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