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中铝股份构建“大监督”体系的实践与成效

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【作者】 刘海涛杨薇

【机构】 中国铝业股份有限公司

【摘要】 为解决审计监督工作中"小、散、弱"的局面,中铝股份积极探索建立基于协同的"大监督"体系,通过理念协同、组织协同、过程协同"三个协同",整合了监督资源,提升了监督效能,推动了问题整改、结果共用、审计增值及审计队伍整体能力的提升,促进了中铝股份的高质量发展。

【关键词】 大监督业审融合协同
【所属期刊栏目】 企业党建 (2019年23期)
  • 【DOI】10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2019.3176
  • 【分类号】F426.32;F239.4
  • 【下载频次】16
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