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我国文化企业跨国并购案例分析——万达并购AMC

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【作者】 邵春燕刘晓燕曹梦露

【Author】 SHAO Chun-yan;LIU Xiao-yan;CAO Meng-lu;School of Accountancy,Shandong University of Finance and Economics;Yanshan College of Shandong University of Finance and Economics;

【机构】 山东财经大学会计学院山东财经大学燕山学院

【摘要】 近年来,随着经济全球化的不断推进,文化已经成为各国合作与竞争中不可忽略的方面,文化企业发展也被提到国家战略高度。并购成为近年来文化企业发展的主题,不论是国有报业集团,还是民营影视企业,都在积极进行资本运作。与此同时,文化产业领域的跨国并购数量也在持续增加。以文化企业现阶段的发展背景为起点,对万达集团并购美国AMC公司的收益和启示进行分析,并针对该案例的问题进行讨论与思考,从而为以后文化企业能够成功进行跨国并购提供参考。

【关键词】 文化企业跨国并购万达集团AMC公司
【基金】 国家社会科学基金一般项目(15BGL065)
【所属期刊栏目】 区域经济社会发展研究 (2016年06期)
  • 【分类号】G124;F271
  • 【被引频次】7
  • 【下载频次】2422
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