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浅谈江苏某煤炭地质单位知识产权人才队伍的问题与建议

蒋珏超王可新王波

江苏煤炭地质局

摘要:本文以产业转型升级中的江苏煤炭地质局为例,基于知识产权力量和人才队伍的现状分析,探讨地勘企业知识产权人才队伍的发展模式。建议从决策、基层和管理角度分别开展管理委员会、创新平台、奖惩制度建设,有针对性地解决现存问题,以期在行业领域和关键环节提升影响力,为做强、做优、做大国有企业奠定坚实基础。
  • 专辑:

    理工A(数学物理力学天地生); 经济与管理; 理工B(化学化工冶金环境矿业)

  • 专题:

    矿业工程; 工业经济; 企业经济

  • 分类号:

    F426.21;F272.92

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