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提质增效的“3S+7S”标准化精益管理

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【作者】 郭建勇牛汝东张学仁李学明董涛任海燕程建

【Author】 Guo Jianyong;Niu Rudong;Zhang Xueren;Li Xueming;Dong Tao;Ren Haiyan;Cheng Jian;

【机构】 中国石化胜利油田分公司东辛采油厂中国石化胜利油田分公司企业管理处

【摘要】 中国石化胜利油田分公司已进入开发的中后阶段,生产经营难度越来越大。永安管理区所管辖的油水井站全部位于野外,生产过程中受季节、天气、周边环境等因素影响较大。将生产区域"3S"管理和非生产区域"7S"管理有机融合,互相补充,共同推进,并渗透到日常工作、生活的每一个环节,让制度转化为全员行为习惯。"3S+7S"管理能够统一生产区域与非生产区域管理标准,实现两者之间基础管理工作的无缝衔接,提升管理质量和管理水平,激发全体员工高昂士气和责任感,养成良好的工作生活习惯,促进精益管理水平提升。

【所属期刊栏目】 石油石化质量与可靠性学术论坛 (2019年10期)
  • 【分类号】F426.22
  • 【下载频次】18
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