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供应链整合与企业竞争优势关系研究

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【作者】 刘莉

【Author】 LIU Li(Hunan University of Technology,Zhuzhou,Hunan412008,China)

【机构】 湖南工业大学管理科学与工程研究所 湖南株洲412008

【摘要】 本文认为,从竞争优势外生理论来看,供应链整合战略应与企业竞争战略相匹配,其核心在于供应链成员企业之间核心竞争力的整合,有利于建立差异性优势和低成本优势;从基于资源的竞争优势理论来看,供应链整合性资源具有战略性资源的特征,有助于企业获取战略性资源和能力,促进企业竞争优势的建立和巩固;从基于能力的竞争优势理论看,供应链整合包括内部供应链能力整合与外部供应链能力整合,在激烈的竞争环境下,企业必须具备多种能力来管理环境,通过学习外部组织的特殊技能,可以改善企业内部的能力,促使企业具备多种能力来适应环境变化;从网络组织理论来看,将产业上下游企业或其他资源提供机构视为经营合作者,并利用整合的管理方式建立一个具有共同目标的合作性企业网络,是当前竞争环境下的必然趋势。

【基金】 湖南省教育厅高等学校科研项目《供应链整合对制造型企业物流能力及企业绩效的影响研究》(项目编号:06C283)
【所属期刊栏目】 现代物流 (2008年02期)
  • 【分类号】F274
  • 【被引频次】33
  • 【下载频次】1041
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