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企业预算控制模式的合理选择与匹配

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【作者】 刘敬芝

【Author】 LIU Jing-zhi(Hebei University of Economics and Business,Shijiazhuang,Hebei050061,China)

【机构】 河北经贸大学会计学院 河北石家庄050061

【摘要】 本文认为,作为现代企业重要的管理手段,全面预算有其共性特征,但企业经营环境不同、管理风格不同,对预算控制系统的个性需求也不同。企业战略决定企业组织结构和组织权力划分,进而决定预算权和预算的组织管理模式。预算管理模式主要体现在预算组织网络、预算权的划分、预算控制重点及预算编制的程序与方法等方面。选择设计预算管理模式应考虑企业组织结构和管理方式、企业发展战略和所面临的市场环境、预算目标体系的设置与业绩评价等方面的因素。企业应根据所处行业、发展阶段和竞争情况与战略目标等特点,设置自己的预算指标和评价体系,并在实施过程中予以修正。

【关键词】 预算控制模式选择组织结构企业战略
【基金】 河北省社会科学基金项目《新经济环境下企业预算控制模式研究》(项目编号:HB07BYJ031)
【所属期刊栏目】 企业管理 (2008年02期)
  • 【分类号】F275
  • 【被引频次】10
  • 【下载频次】336
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