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我国农产品供应链的运作模式选择

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【作者】 张学志陈功玉

【Author】 ZHANG Xue-zhi and CHEN Gong-yu (Sun Yat-sen University,Guangzhou,Guangdong510275,China)

【机构】 中山大学

【摘要】 农产品供应链运作效率对一个国家或地区农产品竞争力具有至关重要的影响。农产品供应链发展滞后,严重制约了我国农业的进一步发展。而导致我国农产品供应链效率低下的原因主要在于核心企业主体缺失,缺少一个组织与管理整个供应链的核心企业。文章指出,核心企业在整个供应链中具有非常重要的地位,农产品供应链的内部利益分配、合作伙伴选择、供应链绩效评价、激励约束等问题,都要通过核心企业来加以解决。根据核心企业的不同,我国农产品供应链有以下运作模式可供选择,即以企业化的批发市场为核心的农产品供应链、以产供销一体化的农业集团为核心的农产品供应链、以农产品配送中心为核心的农产品供应链。这三种模式各有优劣,各地区应结合自身实际进行选择。

【关键词】 农产品供应链运作模式
【所属期刊栏目】 供应链管理 (2009年10期)
  • 【分类号】F326.6
  • 【被引频次】121
  • 【下载频次】2843
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