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价值链分工下的系统集成锁定与突破

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【作者】 魏国江

【Author】 WEI Guo-jiang(Fujian Normal University,Fuzhou,Fujian350007,China)

【机构】 福建师范大学经济学院

【摘要】 在价值链分工中,可根据企业在价值链中的功能,把企业的生产制造活动分为简单的生产制造、核心模块制造、系统集成三种模式。这三种模式对企业的要求各异,其中系统集成需要企业拥有对供应链和技术的协调能力,对企业要求最高,系统集成企业在运营中会锁定技术及供应链企业,把关联企业纳入系统,而把非关联企业排斥于系统之外,这样既可防止技术外溢,也可确保利润在关联企业间的转移。在引进外资的企业中,跨国公司属于典型的系统集成企业,其锁定效应使我国"以市场换技术"的战略难以实现。为此,提高我国企业的系统集成能力是制造业的根本出路。

【关键词】 价值链分工制造模式系统集成锁定突破
【基金】 福建省教育厅重点课题“闽南劳动密集型中小企业集群共生发展研究”(项目编号:JA12084S)的阶段性研究成果
【所属期刊栏目】 供应链管理 (2012年12期)
  • 【DOI】10.14089/j.cnki.cn11-3664/f.2012.12.017
  • 【分类号】F425
  • 【被引频次】4
  • 【下载频次】108
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