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我国移动社交电商的商业模式——一个多案例的分析

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【作者】 刘湘蓉

【Author】 LIU Xiang-rong;Xiangtan University;Xi’an Jiaotong University;

【机构】 湘潭大学商学院西安交通大学经济与金融学院

【摘要】 新兴的移动社交电商整合了移动网络、社交网络和电子商务三方面的优势,开辟了网络经济发展的新空间。构建移动社交电商的商业模式结构,应用3W2H理论架构,主要围绕客户、目标市场、产品和服务、价值实现和赢利方式五个基本要素,考察颇具代表性的四家移动社交电商企业——拼多多、云集微店、张大奕和美丽联合集团,对其商业模式进行多案例比较和系统化结构分析,在描述其现象的同时,剖析其本质,抽象出其共性。针对目前存在的目标市场定位模糊、客户体验较差、供应链管理薄弱、流量入口和赢利方式单一等问题,移动社交电商要根据产品和服务特点匹配目标市场,依靠科技创新驱动客户体验提升,强化供应链管理,提高效率,降低成本,基于信任打造分享经济,探索多元化流量入口和赢利方式,不断完善移动社交电商商业模式。

【基金】 湖南省教育厅“网络经济下的产业转移及其对就业的影响研究”(09C991);湘潭大学电子商务与移动商务创新训练中心项目“新兴电子商务的商业模式及其影响研究”(03L1402)
【所属期刊栏目】 电子商务 (2018年08期)
  • 【DOI】10.14089/j.cnki.cn11-3664/f.2018.08.006
  • 【分类号】F724.6
  • 【被引频次】25
  • 【下载频次】4557
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