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试析建筑工程项目管理中的成本控制重点

王传兵

安徽省地矿置业有限责任公司

摘要:随着我国城市化的推进,建筑行业迅速发展,近年来,信息技术更新换代的速度越来越快,各个行业都面临着激烈的市场竞争,在提升质量的同时降低成本已成为建筑企业的经营目标之一。在现代企业项目管理中,成本控制是重中之重,做好成本控制工作,是企业实现利润最大化和可持续经营的必然要求。本文通过分析成本控制的相关因素,从目标成本、人才建设、成本预算、技术提升以及管理制度方面来探究成本控制的重点。
  • DOI:

    10.19301/j.cnki.zncs.2017.11.066

  • 专辑:

    电子技术及信息科学; 经济与管理; 理工C(机电航空交通水利建筑能源)

  • 专题:

    建筑科学与工程

  • 分类号:

    TU723.3

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