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浅谈加纳施工项目建设的现场管理

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【作者】 陈冲张淼

【机构】 中国水利水电第八工程局有限公司中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司

【摘要】 文章根据加纳某大型水电站总承包项目的管理实践经验,从理顺工作任务,分解工作目标,做好防范措施等主要环节入手进行分析,最终能够实现最终生产目标。分析过程中对现场的施工管理、人员管理、成本管理等要素进行归纳总结,力求为"一带一路"倡议沿线国别的类似工程管理实践提供参照。

【关键词】 施工管理人员培训成本控制国际工程
【所属期刊栏目】 智能管理 (2018年18期)
  • 【DOI】10.19301/j.cnki.zncs.2018.18.079
  • 【分类号】TU721.2
  • 【下载频次】13
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