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精益管理理念在公路工程项目管理中的应用

关士博

中铁上海局四公司

摘要:随着我国市场经济的发展,公路工程施工企业要想在激烈的市场竞争中获得生存与发展,就必须合理控制劳动力以及施工成本,提高施工的质量;因此施工企业要积极积极转变观念,应建立精益管理这种现代化的管理理念,运用全新的项目管理方法及模式来提高企业的管理水平,增强企业的核心竞争力,促进公路工程建设企业的发展。目前,在应用精益管理理念管理工程项目的施工中已经取得了一定的成效,但仍需对此进行深入的分析,并扩大其应用范围。
  • DOI:

    10.19301/j.cnki.zncs.2018.19.067

  • 专辑:

    信息科技; 经济与管理科学; 工程科技Ⅱ辑

  • 专题:

    公路与水路运输

  • 分类号:

    U415.1

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