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企业科技项目管理的五个要点

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【作者】 陆俊宇

【机构】 中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司

【摘要】 环保行业技术门类众多,技术要求高,为了能够在环保行业或某个细分专业领域立足,环保企业应加大研发投入,加快形成自有核心技术体系,提高市场竞争力。文章以某公司土壤修复课题为例,结合科技项目管理经验和思考,提出科技项目管理的五个要点:(1)技术研发选题要契合企业发展战略和需求,以应用研究为主,研究方向要紧跟行业技术前沿;(2)科技项目管理人员要加强专业学习,密切参与课题实施全过程,加强对承担单位的监管,防范风险;(3)要抓住考核这个有效手段,督促承担单位做好研究工作;(4)要在立项、实施、结题的全过程做好科研经费的管理,以绩效为导向,用好科研经费;(5)要始终以能推广应用为研发导向,做好提前谋划。

【所属期刊栏目】 智能管理 (2019年14期)
  • 【DOI】10.19301/j.cnki.zncs.2019.14.070
  • 【分类号】F273.1
  • 【下载频次】53
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