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鱼与熊掌可以兼得:悖论式领导的概念、测量与影响机制

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【作者】 朱颖俊张渭廖建桥王雪婷

【Author】 Zhu Yingjun;Zhang Wei;Liao Jianqiao;Wang Xueting;School of Management, Huazhong University of Science and Technology;

【通讯作者】 张渭;

【机构】 华中科技大学管理学院

【摘要】 随着组织环境的复杂化和动态化,悖论式领导作为一种新的领导方式受到研究者们的关注。纵观现状,悖论式领导的影响因素主要集中在个体因素、组织情境因素和社会文化因素三个方面,影响效果主要表现为组织绩效、团队创新、个体创造力和主动行为等,其作用机制主要包括自我决定机制、社会认知机制、社会学习机制、社会交换机制和社会网络机制。个体认知、团队特征和社会环境等因素是上述作用机制的边界条件。未来研究可以进一步关注悖论式领导的影响效果,将其拓展到消极效应和员工的悖论行为,从团队心智模型探讨悖论式领导的中介机制,从上下级匹配视角考察悖论式领导适用的边界条件。

【关键词】 悖论组织悖论悖论式领导阴阳哲学辩证法
【基金】 国家自然科学基金项目(71072030);教育部人文社会科学基金项目(09YJA630045)
【所属期刊栏目】 组织行为 (2019年08期)
  • 【DOI】10.16471/j.cnki.11-2822/c.2019.08.003
  • 【分类号】F272.92
  • 【下载频次】170
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