摘要：企业领导成效是企业领导实施活动后所获得的预期的好的效果和功效。实现领导合力、建立系统信任和构建学习型组织是实现企业领导成效的三条根本途径。领导合力是实现领导成效的首要途径,系统信任是实现企业领导成效的基础,学习型组织的构建是实现领导成效的保证。企业领导成效评定需要开放性的多样性标准。领导成效的评定除了需要关注绩效、态度、行为、认知等四种考量因素以外,还需要针对不同的要求,以开放、宏观的心态,制定不同需求的标准,以达到客观的多样的考量要求。
基金资助：
国家人文社科一般项目（2014年）“上海自贸区试点人民币资本项目开放与风险防范研究（编号:14BJY178）”； 2013年度上海市教卫党委系统党建研究重点项目:“基层服务型党组织建设研究”；
- DOI：
10.15981/j.cnki.dongyueluncong.2016.09.026
- 专辑：
- 专题：
- 分类号：
F272.91
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